Die digitale Welt verändert sich schneller, als viele Recruiting-Teams hinterherkommen. Während sich über ein Jahrzehnt hinweg alles um Suchmaschinenoptimierung (SEO) drehte, stehen wir heute an der Schwelle zu einem neuen Konzept: Generative Engine Optimization (GEO). GEO beschreibt die Optimierung von Inhalten für KI-gestützte Antwortmaschinen wie ChatGPT, Google AI Overviews, Perplexity oder Microsoft Copilot. Diese Tools werden zunehmend zur primären Informationsquelle fü

Die digitale Welt verändert sich schneller, als viele Recruiting-Teams hinterherkommen. Während sich über ein Jahrzehnt hinweg alles um Suchmaschinenoptimierung (SEO) drehte, stehen wir heute an der Schwelle zu einem neuen Konzept: Generative Engine Optimization (GEO). GEO beschreibt die Optimierung von Inhalten für KI-gestützte Antwortmaschinen wie ChatGPT, Google AI Overviews, Perplexity oder Microsoft Copilot. Diese Tools werden zunehmend zur primären Informationsquelle fü

Unsichere Märkte, technologische Umbrüche, geopolitische Spannungen und steigende Erwartungen von Mitarbeitenden und Kund:innen prägen aktuell das Umfeld vieler Organisationen. Führung findet heute unter Bedingungen statt, die komplexer, dynamischer und weniger vorhersehbar sind als je zuvor. Genau in diesem Kontext setzt ein aktueller Artikel von Fast Company   ein starkes inhaltliches Signal: Führungsteams sind in solchen Zeiten erfolgreicher, wenn sie gezielt kollaborativ

Unsichere Märkte, technologische Umbrüche, geopolitische Spannungen und steigende Erwartungen von Mitarbeitenden und Kund:innen prägen aktuell das Umfeld vieler Organisationen. Führung findet heute unter Bedingungen statt, die komplexer, dynamischer und weniger vorhersehbar sind als je zuvor. Genau in diesem Kontext setzt ein aktueller Artikel von Fast Company   ein starkes inhaltliches Signal: Führungsteams sind in solchen Zeiten erfolgreicher, wenn sie gezielt kollaborativ

2026 entscheidet deine Karrierewebsite darüber, ob Kandidat*innen dich überhaupt finden – und zwar sowohl als Mensch als auch über KI-Engines wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity. Während klassische Karriereseiten oft wie „Jobbörsen im Corporate Design“ wirken, sollten moderne Karrierewebsites Skills sichtbar machen, für generative KI strukturiert sein und sich mit Analytics wie ein Cockpit steuern lassen. Folgt man den einschlägigen Fachmedien zeigt sich für mich folgendes Bi

2026 entscheidet deine Karrierewebsite darüber, ob Kandidat*innen dich überhaupt finden – und zwar sowohl als Mensch als auch über KI-Engines wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity. Während klassische Karriereseiten oft wie „Jobbörsen im Corporate Design“ wirken, sollten moderne Karrierewebsites Skills sichtbar machen, für generative KI strukturiert sein und sich mit Analytics wie ein Cockpit steuern lassen. Folgt man den einschlägigen Fachmedien zeigt sich für mich folgendes Bi

(oder: Was wir ab sofort nicht mehr sehen wollen — und was wir endlich besser machen dürfen) Nach dem Wunschzettel kommt jetzt die Pflicht: Wer was kriegt, muss auch was liefern. Hier meine Vorschläge für ein erfolgreiches 2026 in Talent Acquisition: 1. Schluss mit den kryptischen Stellenanzeigen – wir sprechen jetzt wieder „Mensch“ Wir nehmen uns fest vor, in 2026 endlich keine Stellenanzeigen mehr zu formulieren, als würden wir Ersatzteile für einen Teilchenbeschleuniger su

(oder: Was wir ab sofort nicht mehr sehen wollen — und was wir endlich besser machen dürfen) Nach dem Wunschzettel kommt jetzt die Pflicht: Wer was kriegt, muss auch was liefern. Hier meine Vorschläge für ein erfolgreiches 2026 in Talent Acquisition: 1. Schluss mit den kryptischen Stellenanzeigen – wir sprechen jetzt wieder „Mensch“ Wir nehmen uns fest vor, in 2026 endlich keine Stellenanzeigen mehr zu formulieren, als würden wir Ersatzteile für einen Teilchenbeschleuniger su

Vor Kurzem bin ich auf Niya.ai aufmerksam geworden, einen Service, der Karrierecoaching und Support via WhatsApp verspricht. Klappt das mit dem kleinen Smartphone-Bildschirm? Wer kennt das nicht: Ein Lebenslauf, der „okay“ aussieht, ein Online-Profil, das nicht wirklich heraussticht, und das Gefühl, auf den Job-Alarm-Knopf zu drücken, ohne dass etwas Relevantes zurückkommt. Genau hier greift Niya.ai an – ein Karriere-Coaching-Bot für WhatsApp, der behauptet, deine Bewerbung

Vor Kurzem bin ich auf Niya.ai aufmerksam geworden, einen Service, der Karrierecoaching und Support via WhatsApp verspricht. Klappt das mit dem kleinen Smartphone-Bildschirm? Wer kennt das nicht: Ein Lebenslauf, der „okay“ aussieht, ein Online-Profil, das nicht wirklich heraussticht, und das Gefühl, auf den Job-Alarm-Knopf zu drücken, ohne dass etwas Relevantes zurückkommt. Genau hier greift Niya.ai an – ein Karriere-Coaching-Bot für WhatsApp, der behauptet, deine Bewerbung

Myla Ramos’ Beitrag auf HRMorning über resiliente Staffing-Leaders trifft es sehr gut. Ich unterstütze ihre Perspektive: Souveräne Führung entsteht dort, wo Empathie und Entscheidungsfreude sich nicht ausschließen, sondern gegenseitig stärken. Resilienz beginnt bei der Führungskraft – nicht beim Team „Resilient leaders don’t wait for normal to return. (Spoiler: It won’t.)“ Dieser Satz von Myla steht für zeitgemässe Führung. Denn die Wahrheit ist unbequem: Das alte „Normal“ k

Myla Ramos’ Beitrag auf HRMorning über resiliente Staffing-Leaders trifft es sehr gut. Ich unterstütze ihre Perspektive: Souveräne Führung entsteht dort, wo Empathie und Entscheidungsfreude sich nicht ausschließen, sondern gegenseitig stärken. Resilienz beginnt bei der Führungskraft – nicht beim Team „Resilient leaders don’t wait for normal to return. (Spoiler: It won’t.)“ Dieser Satz von Myla steht für zeitgemässe Führung. Denn die Wahrheit ist unbequem: Das alte „Normal“ k

Ho ho ho — liebe TA-Elfen und -Wichtel im ganzen Land, versammelt euch um den virtuellen Kamin und öffnet mit mir einen ganz besonderen „Weihnachts-Wunschzettel für Talent Acquisition Teams“. Ja, ihr habt richtig gehört: Dies ist kein Wunschzettel an den Weihnachtsmann (oder an das Christkind, je nachdem, welchem Flügel ihr euch zurechnet), sondern an all jene überforderten, Tech-begeisterten, Budget-gebannten und manchmal schlicht überhörten Menschen, die dafür sorgen, dass

Ho ho ho — liebe TA-Elfen und -Wichtel im ganzen Land, versammelt euch um den virtuellen Kamin und öffnet mit mir einen ganz besonderen „Weihnachts-Wunschzettel für Talent Acquisition Teams“. Ja, ihr habt richtig gehört: Dies ist kein Wunschzettel an den Weihnachtsmann (oder an das Christkind, je nachdem, welchem Flügel ihr euch zurechnet), sondern an all jene überforderten, Tech-begeisterten, Budget-gebannten und manchmal schlicht überhörten Menschen, die dafür sorgen, dass

Vor Kurzem hatte ich ja bereits über das Potenzial interner Talentmarktplätze in Krisenzeiten geschrieben. Heute will ich die Chancen beleuchten, die KI mit ihren Möglichkeiten in diesem Thema bietet. Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Fachkräftemangel, neue Technologien und flexible Arbeitsmodelle stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Doch gerade in dieser Dynamik liegt auch eine grosse Chance: Talente gezielt intern zu fördern, statt sie teuer extern zu such

Vor Kurzem hatte ich ja bereits über das Potenzial interner Talentmarktplätze in Krisenzeiten geschrieben. Heute will ich die Chancen beleuchten, die KI mit ihren Möglichkeiten in diesem Thema bietet. Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Fachkräftemangel, neue Technologien und flexible Arbeitsmodelle stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Doch gerade in dieser Dynamik liegt auch eine grosse Chance: Talente gezielt intern zu fördern, statt sie teuer extern zu such

Wie kürzlich anlässlich des Blogbeitrags vom Persoblogger Stefan Scheller zur Zukunft der Jobbörsen auf LinkedIn diskutiert , glaube ich zwar auch, dass Jobboards an Relevanz für Jobsuche und Stellenbesetzung mehr und mehr verlieren, dürften bis dahin noch ein paar Jahre ins Land gehen. Und bis es so weit ist, macht Sinn, einen Blick auf aktuelle Entwicklung und Tendenzen im Jobbörsenmarkt zu werfen. Der Markt für Jobplattformen ist riesig – und unübersichtlich. Neben den be

Wie kürzlich anlässlich des Blogbeitrags vom Persoblogger Stefan Scheller zur Zukunft der Jobbörsen auf LinkedIn diskutiert , glaube ich zwar auch, dass Jobboards an Relevanz für Jobsuche und Stellenbesetzung mehr und mehr verlieren, dürften bis dahin noch ein paar Jahre ins Land gehen. Und bis es so weit ist, macht Sinn, einen Blick auf aktuelle Entwicklung und Tendenzen im Jobbörsenmarkt zu werfen. Der Markt für Jobplattformen ist riesig – und unübersichtlich. Neben den be

In Zeiten zunehmender Komplexität auf dem Arbeitsmarkt – mit Fachkräftemangel, hoher Mobilität und raschem Wandel von Kompetenzen – müssen Personal­gewinnung und -entwicklung immer strategischer ausgerichtet werden. Hier kann die Nutzung von Talent-Heatmap Analytics helfen, Bedarfe schnell sichtbar zu machen.   Aber was genau steckt dahinter? Und wie kann man das für die eigene Organisation nutzen, ohne gleich riesige Investitionen tätigen zu müssen? Was sind Talent-Heatmap A

In Zeiten zunehmender Komplexität auf dem Arbeitsmarkt – mit Fachkräftemangel, hoher Mobilität und raschem Wandel von Kompetenzen – müssen Personal­gewinnung und -entwicklung immer strategischer ausgerichtet werden. Hier kann die Nutzung von Talent-Heatmap Analytics helfen, Bedarfe schnell sichtbar zu machen.   Aber was genau steckt dahinter? Und wie kann man das für die eigene Organisation nutzen, ohne gleich riesige Investitionen tätigen zu müssen? Was sind Talent-Heatmap A